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品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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數(shù)字服務(wù)策劃之服務(wù)內(nèi)外并重三法
發(fā)布時間:2025-04-30 ????點擊數(shù):
服務(wù)有內(nèi)有外,數(shù)字服務(wù)策劃,貴在創(chuàng)新。服務(wù)有內(nèi)外之分,對外,鎖定目標用戶,以品牌戰(zhàn)略指引用戶服務(wù)營銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播點亮“高價值服務(wù)體驗”,以數(shù)字化技術(shù)賦能“差異化用戶服務(wù)”,以數(shù)字品牌營銷策劃提升用戶消費黏性。對內(nèi),則須關(guān)注員工的“服務(wù)感受”,加快服務(wù)交付,推動服務(wù)迭代,建立“大服務(wù)藍圖”。同時積極應用新科技,賦能“高價值服務(wù)經(jīng)營”,讓服務(wù)更有創(chuàng)新性,讓服務(wù)更有價值感!
 
“三大方法”,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)外,讓數(shù)字服務(wù)更出彩!1)“客戶體驗大創(chuàng)造”:共情客戶,激活客戶“大情緒”;全域客戶有體驗,獨特價值“大放送”。2)“內(nèi)部體驗大提效”:建立“服務(wù)藍圖”,加快服務(wù)“大流程”;持續(xù)迭代,打造“專業(yè)級團隊”。3)“科技賦能大服務(wù)”:數(shù)字化技術(shù)升級,提升服務(wù)運作效率;科技,賦能“內(nèi)外服務(wù)升級”,推動服務(wù)迭代。
 
“客戶體驗大創(chuàng)造”:共情客戶,激活客戶“大情緒”;全域客戶有體驗,獨特價值“大放送”
 
共情客戶,激活客戶“大情緒”。品牌戰(zhàn)略指引服務(wù)品牌營銷策劃創(chuàng)新,越優(yōu)秀的客戶服務(wù),越能鎖定“目標用戶”,深度挖掘用戶的“服務(wù)需求”,推薦“高匹配產(chǎn)品及專項服務(wù)”,從而大大提升用戶服務(wù)滿意度。
 
提升客戶滿意度,貴在“激發(fā)客戶情緒”。其或主推“明星服務(wù)”,主打“標準化服務(wù)流程”,刷新“獨特服務(wù)價值”,大大提升“用戶關(guān)注度”;或主推“定制化服務(wù)”,主打定制化、專屬式,設(shè)置“高級客戶經(jīng)理”,全程跟進、全程陪同,讓客戶更有價值感。
全域客戶有體驗,獨特價值“大放送”。客戶服務(wù),要有貼身體驗,更要有“獨特體驗”。服務(wù)品牌,或建立“品牌化服務(wù)觸點”,打造“品牌化體驗工具”,增強服務(wù)對比,讓自有服務(wù)“更獨特”;或引入智能AI系統(tǒng),引入“智能導購”程序,向用戶智能推薦“個性化服務(wù)”,讓用戶服務(wù)更獨特,更有創(chuàng)新性,由此全面點亮“全渠道品牌策劃傳播”!
 
“內(nèi)部體驗大提效”:建立“服務(wù)藍圖”,加快服務(wù)“大流程”;持續(xù)迭代,打造“專業(yè)級團隊”
 
高價值服務(wù),除了關(guān)注目標客戶的需求及其“高效滿足”,更會關(guān)注內(nèi)部體驗系統(tǒng),關(guān)注“服務(wù)規(guī)劃及服務(wù)設(shè)計”的強支撐系統(tǒng),全力打造“新服務(wù)藍圖”,提升服務(wù)效率。
 
建立“服務(wù)藍圖”,加快服務(wù)“大流程”。高價值服務(wù),需要企業(yè)高度關(guān)注“服務(wù)新價值”,以“規(guī)范化流程”確保服務(wù)價值的實現(xiàn)及快速交付。其或依托線上品牌官網(wǎng),建立可視化、可量化、數(shù)字化“服務(wù)旅程”,讓旅程觸點清晰可見,讓旅程服務(wù)更可預期;或鎖定目標用戶,定制“獨特服務(wù)環(huán)節(jié)”,讓服務(wù)更貼近用戶需求,讓服務(wù)更可控,也讓服務(wù)流程更高效。
 
持續(xù)迭代,打造“專業(yè)級團隊”。服務(wù),有價值;價值,要迭代。服務(wù)價值的實現(xiàn),需要專業(yè)級團隊來實現(xiàn),這需要專業(yè)級市場團隊,建立“專業(yè)品牌”,規(guī)劃全域經(jīng)營機制,點燃用戶的服務(wù)消費熱情;需要專業(yè)級銷售團隊來推進,建立“全域運營服務(wù)體系”,讓運營服務(wù)全程可看、可查、可追溯,讓服務(wù)提供“更高效”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、汽車服務(wù)世界、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,傳統(tǒng)汽車后市場加盟流程主要通過半人工線下對接,從加盟到門店開業(yè)的整個流程需要花費大量時間和人力成本。途虎養(yǎng)車首創(chuàng)的加盟商“一鍵開店”系統(tǒng)上線后,加盟商開店效率顯著提高,從發(fā)現(xiàn)商機到簽約完成由 73 天縮短至 31 天,時效提升 58%。

“科技賦能大服務(wù)”:數(shù)字化技術(shù)升級,提升服務(wù)運作效率;科技,賦能“內(nèi)外服務(wù)升級”,推動服務(wù)迭代
 
數(shù)字化技術(shù)升級,提升服務(wù)運作效率。高價值服務(wù),需要用戶激活數(shù)字化技術(shù),賦能“差異化客戶運營”,讓服務(wù)更高效,讓服務(wù)成效更顯著。其或依托智能SCRM系統(tǒng),細化用戶標簽,抓取“高價值服務(wù)場景”,讓場景更高效;或上線“智能服務(wù)推薦”系統(tǒng),鎖定目標用戶,智能推薦“服務(wù)產(chǎn)品”,巧妙組合“服務(wù)套餐”,讓服務(wù)更給力&更高效!
 
科技,賦能“內(nèi)外服務(wù)升級”,推動服務(wù)迭代。數(shù)字品牌營銷策劃,調(diào)動著用戶參與服務(wù)的積極性,激發(fā)著內(nèi)部員工“服務(wù)創(chuàng)造性”。越優(yōu)秀的服務(wù),越懂得激發(fā)“科技的力量”,或引入智能AI系統(tǒng),全面細化服務(wù)產(chǎn)品及服務(wù)收益,對接目標用戶需求,讓1V1成為“服務(wù)對接的常態(tài)”,讓服務(wù)更可控,讓服務(wù)滿意度更高;或引入全渠道運營中臺,嵌入服務(wù)模塊,更新服務(wù)特色,聚攏優(yōu)秀設(shè)計師、工程師、導購、客服經(jīng)理等優(yōu)秀人才,讓內(nèi)部服務(wù)卓有成效!
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司招股說明書、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,途虎養(yǎng)車公司打造了中國最大的汽車服務(wù)信息化管理系統(tǒng)“藍虎系統(tǒng)”,它提供了全面的汽車養(yǎng)護服務(wù)管理功能,包括預約管理、技師管理、配件管理、工單管理等,幫助門店實現(xiàn)高效運營。
服務(wù),內(nèi)外并重,才能創(chuàng)造“高滿意度”的客戶價值,才能創(chuàng)造“高效交付及運作”的強服務(wù)體系!數(shù)字服務(wù)策劃,貴在“內(nèi)外并重”,堅持對外導向、內(nèi)外并重的服務(wù)邏輯,以“服務(wù)品牌戰(zhàn)略”指引內(nèi)外服務(wù)“雙提升”,以全渠道品牌營銷策劃點亮“優(yōu)質(zhì)客戶體驗”,以全渠道品牌策劃傳播刷新“強服務(wù)品牌形象”,同時,升級數(shù)字化技術(shù)、強化科技賦能,以數(shù)字品牌營銷策劃激活高價值服務(wù)交互,以“持續(xù)服務(wù)迭代”推動服務(wù)價值“再創(chuàng)造”&“再升級”,從而打造高競爭力、高壁壘、高獨特性的“服務(wù)護城河”!
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