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數(shù)字服務(wù)策劃之服務(wù)三階段大創(chuàng)造
發(fā)布時(shí)間:2025-04-29 ????點(diǎn)擊數(shù):
數(shù)字服務(wù)策劃,重在“三階段”劃分。數(shù)字服務(wù)的大創(chuàng)造,需要“分階段”推進(jìn),先以品牌戰(zhàn)略指引高價(jià)值服務(wù)創(chuàng)造,以“高價(jià)值形象”點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播,吸引廣大用戶;次以全渠道品牌營銷策劃激活用戶交互,讓用戶“心動(dòng)”,讓用戶參與進(jìn)來;再以數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)用戶多次消費(fèi),提升用戶消費(fèi)黏性。分階段推進(jìn),分階段創(chuàng)造,數(shù)字服務(wù),未來可期。
 
“三階段”,推動(dòng)數(shù)字服務(wù)大創(chuàng)造。1)“點(diǎn)亮—高價(jià)值服務(wù)吸引”:升級服務(wù)價(jià)值,鑄造“品牌化服務(wù)”;高價(jià)值服務(wù),高價(jià)值形象。2)“心動(dòng)—高價(jià)值交互體驗(yàn)”:建立品牌化觸點(diǎn);升級個(gè)性化交互,打造“新巔峰記憶”。3)“黏性—會員價(jià)值大提升”:健全全域會員體系;激發(fā)復(fù)購,推動(dòng)服務(wù)大裂變。
 
“點(diǎn)亮—高價(jià)值服務(wù)吸引”:升級服務(wù)價(jià)值,鑄造“品牌化服務(wù)”;高價(jià)值服務(wù),高價(jià)值形象
 
服務(wù)前期,要的是“吸引”,創(chuàng)造的是“價(jià)值”,點(diǎn)亮的是“服務(wù)特色”。有服務(wù)特色,才會有服務(wù)價(jià)值,才會有“服務(wù)吸引力”。
 
升級服務(wù)價(jià)值,鑄造“品牌化服務(wù)”。品牌戰(zhàn)略指引服務(wù)品牌營銷策劃大創(chuàng)新,越優(yōu)秀的服務(wù),越會注重“服務(wù)價(jià)值拉升”,或注入“專業(yè)基因”,訴求專業(yè)級技藝,塑造服務(wù)“專業(yè)感”;或引入智能AI新科技,讓科技更匹配用戶需求,讓用戶滿意度更高。
 
高價(jià)值服務(wù),高價(jià)值形象。有吸引力的服務(wù),需要強(qiáng)有力的服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造,需要優(yōu)質(zhì)的“服務(wù)形象”。其或面向高端客戶,升級數(shù)字化技術(shù),細(xì)分用戶服務(wù)需求,強(qiáng)化服務(wù)觸點(diǎn),推出“定制式服務(wù)”;或面向大眾客戶,快交付,品質(zhì)有保障,價(jià)值快輸出,讓客戶更有“服務(wù)意愿”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、浙商證券研究所等綜合資訊表明,豫園股份公司文化餐飲業(yè)務(wù)名列全國餐飲行業(yè)前 60 強(qiáng),主營正餐、休閑餐飲、美食廣場和潮流娛樂等業(yè)態(tài),旗下?lián)碛幸慌虾J兄虡?biāo)、百年中華老字號,其中包括 4 個(gè)中華老字號——南翔饅頭店、上海老飯店、上海德興館、松鶴樓;和 2 個(gè)上海老字號——綠波廊、春風(fēng)松月樓。
“心動(dòng)—高價(jià)值交互體驗(yàn)”:建立品牌化觸點(diǎn);升級個(gè)性化交互,打造“新巔峰記憶”
 
服務(wù)吸引了用戶,用戶愿意接觸品牌,愿意享受服務(wù)。好的交互,自然可以大大提升用戶價(jià)值,大大提升用戶的消費(fèi)體驗(yàn),讓用戶產(chǎn)生更好的“消費(fèi)記憶”,由此產(chǎn)生更好的“服務(wù)認(rèn)同”。
 
建立品牌化觸點(diǎn)。好的服務(wù),需要優(yōu)秀的觸點(diǎn),需要“品牌化”的加持。品牌化的觸點(diǎn),或于線上,點(diǎn)亮品牌官網(wǎng)、品牌微商城的價(jià)值,讓服務(wù)品牌策劃傳播更有針對性,讓用戶在線咨詢、在線預(yù)約、在線交互等“如沐春風(fēng)”;或于線下,設(shè)立“會員體驗(yàn)專區(qū)”,設(shè)計(jì)“專屬會員體驗(yàn)”,讓會員有價(jià)值,讓品牌體驗(yàn)“強(qiáng)植入”。
 
升級個(gè)性化交互,打造“新巔峰記憶”。數(shù)字化技術(shù)賦能高價(jià)值用戶交互,數(shù)字品牌營銷策劃激發(fā)高價(jià)值用戶消費(fèi),讓服務(wù)深入人心,讓服務(wù)極具“創(chuàng)造性”。越優(yōu)秀的服務(wù),越能帶來“更個(gè)性化產(chǎn)品”,帶來更個(gè)性化認(rèn)知,帶來更個(gè)性化體驗(yàn),讓服務(wù)記憶更出彩,讓服務(wù)特色更鮮明,打造用戶“心動(dòng)記憶”。
 
經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、公司公告、浙商證券研究所等綜合資訊表明,豫園股份收購+合作+孵化,構(gòu)建多元化品牌矩陣。公司珠寶時(shí)尚旗下品牌包括:1)豫園珠寶 時(shí)尚集團(tuán)控股法國珠寶品牌 DJULA,DJULA 定位年輕時(shí)尚,以強(qiáng)設(shè)計(jì)為驅(qū)動(dòng),截至 22 年 DJULA 直營網(wǎng)點(diǎn) 19 家。2)前瞻布局成立培育鉆石品牌露璨 LUSANT,并于 22 年開始線 下布局。
“黏性—會員價(jià)值大提升”:健全全域會員體系;激發(fā)復(fù)購,推動(dòng)服務(wù)大裂變
 
服務(wù)有消費(fèi)之后,需要提升用戶消費(fèi)黏性,需要激發(fā)用戶復(fù)購,帶來用戶的多次成交,帶來用戶的“持續(xù)消費(fèi)”,讓服務(wù)裂變開來“極為重要”!
 
健全全域會員體系。品牌,有會員;會員,要價(jià)值。越優(yōu)秀的會員,越能創(chuàng)新會員服務(wù),越能帶來“會員高價(jià)值”,其或以品牌直播、達(dá)人直播等持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力,壯大品牌聲勢,引來“公域流量”;或以“品牌社群”為基地,點(diǎn)亮品牌價(jià)值,引發(fā)會員多入群,策劃專屬體驗(yàn)、眾籌專屬產(chǎn)品,讓社群真正“動(dòng)起來”,打造品牌“強(qiáng)認(rèn)同”!
 
激發(fā)復(fù)購,推動(dòng)服務(wù)大裂變。會員,要復(fù)購;服務(wù),要裂變。服務(wù)復(fù)購,就是要策劃專屬權(quán)益、專屬服務(wù),通過專屬產(chǎn)品、專屬體驗(yàn)區(qū)等專屬權(quán)益,創(chuàng)造“專屬式消費(fèi)體驗(yàn)”,打造“個(gè)性化服務(wù)”,激發(fā)用戶快復(fù)購;通過個(gè)性化服務(wù)、個(gè)性化創(chuàng)造提升“用戶服務(wù)黏性”,推動(dòng)用戶“快裂變”,讓用戶自主傳播,快速增長!
 
數(shù)字服務(wù)的大創(chuàng)造,“分階段推進(jìn)”,是需要的。首先,以服務(wù)品牌戰(zhàn)略指引“品牌化服務(wù)建設(shè)”,植入品牌特質(zhì),點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播,讓服務(wù)“極具吸引力”。其次,以全渠道品牌營銷策劃激發(fā)“高價(jià)值用戶交互”,打造“品牌化觸點(diǎn)”,讓用戶心動(dòng)。最后,以數(shù)字化技術(shù)細(xì)分用戶標(biāo)簽、精細(xì)化運(yùn)作會員,以數(shù)字品牌營銷策劃推動(dòng)“服務(wù)升級”,推動(dòng)“服務(wù)大裂變”,讓服務(wù)極具創(chuàng)造性及價(jià)值感!
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