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點亮新藍(lán)海戰(zhàn)略，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)競爭。新藍(lán)海競爭，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)“新藍(lán)海”是重要的，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮“差異化經(jīng)營”是重要的，全力創(chuàng)新全渠道品牌策劃傳播更是重要的。深度挖掘企業(yè)競爭優(yōu)勢，深度植入差異化要素，以規(guī)模化創(chuàng)新“低成本經(jīng)營”，以“戰(zhàn)略主張”更新數(shù)字品牌營銷策劃新主張，新藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)新，必有大成就。
 
“三大關(guān)鍵”，創(chuàng)造新藍(lán)海戰(zhàn)略。1）“差異化要素植入”：融入差異化要素，做出不同；更新特色，點亮新價值主張。2）“低成本導(dǎo)向”：壯大規(guī)模，提升毛利；創(chuàng)造整體成本優(yōu)勢。3）“戰(zhàn)略主張鮮明”：提出鮮明戰(zhàn)略主張；創(chuàng)造藍(lán)海新主題，點亮藍(lán)海新價值。
 
“差異化要素植入”：融入差異化要素，做出不同；更新特色，點亮新價值主張
 
融入差異化要素，做出不同。無差異化不成長，無差異化不創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，無差異化不點亮全渠道品牌營銷策劃。新藍(lán)海的創(chuàng)造，一方面需要企業(yè)深度發(fā)掘競爭優(yōu)勢，以強優(yōu)勢資源點亮新用戶經(jīng)營，另一方面需要企業(yè)點亮“差異化”，以差異化特質(zhì)、特色產(chǎn)品、特色終端、特色傳播等點亮企業(yè)新消費價值。
 
更新特色，點亮新價值主張。新藍(lán)海戰(zhàn)略，源于企業(yè)的競爭優(yōu)勢，源于企業(yè)的新價值發(fā)掘，以特色產(chǎn)品激發(fā)用戶的新認(rèn)知，開發(fā)更多產(chǎn)品規(guī)格以滿足用戶的多場景消費需要，創(chuàng)造多樣化產(chǎn)品以點亮新價值經(jīng)營，擴大產(chǎn)品數(shù)量以提高用戶消費機率，凡此種種，都大大提升了企業(yè)特色及新價值。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)招股說明書、德邦研究所等綜合資訊表明，千味央廚公司依托現(xiàn)有產(chǎn)品進 行場景化的深入研究，研發(fā)出適應(yīng)不同消費場景的系列產(chǎn)品。以油條為例，公司從 2012 年開始進行油條細(xì)分場景下的市場研究，細(xì)分出火鍋、快餐、自助餐、宴席、早餐、外賣六大場景，并針對性推出茴香小油條、麻辣燙小油條、火鍋涮煮油條、外賣專用油條等多款創(chuàng)新性產(chǎn)品。 “低成本導(dǎo)向”：壯大規(guī)模，提升毛利；創(chuàng)造整體成本優(yōu)勢
 
壯大規(guī)模，提升毛利。“規(guī)模化”依然是眾多企業(yè)創(chuàng)造發(fā)展“新藍(lán)海”的主流路徑，以“產(chǎn)品增值”為主線，推進“研發(fā)—生產(chǎn)—供應(yīng)—銷售”的一體化運作，持續(xù)提升“明星產(chǎn)品銷量”，持續(xù)擴大“多產(chǎn)品產(chǎn)出”，持續(xù)提升產(chǎn)品銷售毛利。
 
創(chuàng)造整體成本優(yōu)勢。“規(guī)?；?rdquo;助推企業(yè)新藍(lán)海建設(shè)，其不但提升了產(chǎn)品經(jīng)營價值，而且創(chuàng)造了“產(chǎn)品成本優(yōu)勢”。龐大的銷量，提升產(chǎn)品的快速經(jīng)營；龐大的分銷渠道，使產(chǎn)品銷售更快、周轉(zhuǎn)更快，規(guī)模化產(chǎn)銷使企業(yè)經(jīng)營更高效。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)wind、公司公告、德邦研究所等綜合資訊表明， 2017-2021 年，千味央廚公司產(chǎn)品毛利率基本穩(wěn)定。公司的毛利主要來源于油炸類、烘焙類和蒸煮類產(chǎn)品。油炸類毛利率較為穩(wěn)定， 2021 年為 20.72%;蒸煮類系列產(chǎn)品毛利率相對較高，2021 年的毛利率為 23.45%。 “戰(zhàn)略主張鮮明”：提出鮮明戰(zhàn)略主張；創(chuàng)造藍(lán)海新主題，點亮藍(lán)海新價值
 
提出鮮明戰(zhàn)略主張。新藍(lán)海創(chuàng)新，對內(nèi)，在于提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，尋找產(chǎn)供銷的高效運轉(zhuǎn)；對外，則需要企業(yè)融入數(shù)字化新技術(shù)，以數(shù)字品牌營銷策劃激活用戶消費，以全渠道品牌策劃傳播點亮“新戰(zhàn)略主張”，拓展新品類，引領(lǐng)新行業(yè)。
 
如王老吉涼茶，其經(jīng)過多年經(jīng)營，已經(jīng)在廣東等區(qū)域占據(jù)了不小的市場份額，為了拓展全國市場，其以“怕上火 喝王老吉”為主打，定位“祛火”的涼茶飲料市場，激發(fā)“怕上火”的消費心理，植入“王老吉”品牌，大大開拓了國內(nèi)涼茶飲料市場。
 
創(chuàng)造藍(lán)海新主題，點亮藍(lán)海新價值。新藍(lán)海市場經(jīng)營，意味著新藍(lán)海消費的持續(xù)拓展，意味著新主題經(jīng)營的大創(chuàng)造，更意味著藍(lán)海新價值的持續(xù)創(chuàng)造。藍(lán)海新主題，或以“新品類開創(chuàng)者”奠定企業(yè)的行業(yè)地位，或以“智能門店”創(chuàng)造科技化用戶體驗，更或以“明星代言人”助力新消費拓展。點亮新藍(lán)海載體，創(chuàng)造新藍(lán)海經(jīng)營，市場將更有價值。
 
新藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)新，貴在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)市場創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮“企業(yè)差異化”，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，更以數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)的“新藍(lán)海主張”。融入數(shù)字化新浪潮，革新新價值市場，以“低成本”為發(fā)展導(dǎo)向，以“鮮明戰(zhàn)略主張”激發(fā)市場風(fēng)潮，企業(yè)新藍(lán)海戰(zhàn)略創(chuàng)新，必將成效卓著。