生鮮新零售之刷新五大購(gòu)物場(chǎng)景(上)
發(fā)布時(shí)間:2022-08-14 ????點(diǎn)擊數(shù):
生鮮新零售,創(chuàng)造購(gòu)物新場(chǎng)景。生鮮新零售的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,貴在以品牌戰(zhàn)略指引生鮮品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活新門店新生鮮需求。更重要的是,融入數(shù)字化新技術(shù),點(diǎn)亮生鮮新需求,刷新門店新價(jià)值,逛超市、搜電商、刷抖音、上團(tuán)購(gòu)、買聯(lián)促,生鮮新零售必能持續(xù)創(chuàng)造“新購(gòu)物場(chǎng)景”。
“五大購(gòu)物場(chǎng)景”,點(diǎn)亮生鮮新零售。1)“刺激門店需求”:集合優(yōu)質(zhì)商品,滿足即時(shí)商品需求;刺激門店現(xiàn)售,融入全渠道經(jīng)營(yíng)。2)“滿足搜索型成交”:激活用戶長(zhǎng)計(jì)劃需求;主動(dòng)搜索,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)購(gòu)物。3)“激發(fā)抖音興趣電商”:激發(fā)用戶興趣,推動(dòng)產(chǎn)品成交;智能人貨匹配,刷新抖音內(nèi)容表達(dá)。4)“激活準(zhǔn)計(jì)劃團(tuán)購(gòu)”:激活用戶準(zhǔn)計(jì)劃,創(chuàng)造用戶新消費(fèi)感知;激活團(tuán)購(gòu)新動(dòng)力。5)“融入聯(lián)合品牌銷售”:品牌借勢(shì),激發(fā)用戶價(jià)值;聯(lián)合出擊,放大“關(guān)聯(lián)購(gòu)物”。
“刺激門店需求”:集合優(yōu)質(zhì)商品,滿足即時(shí)商品需求;刺激門店現(xiàn)售,融入全渠道經(jīng)營(yíng)
集合優(yōu)質(zhì)商品,滿足即時(shí)商品需求。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品品牌形象,優(yōu)秀的商品經(jīng)營(yíng),貴在以品牌戰(zhàn)略點(diǎn)亮商品價(jià)值,以復(fù)合功能、新穎設(shè)計(jì)等點(diǎn)亮商品價(jià)值,以知名客戶的強(qiáng)消費(fèi)背書拉升產(chǎn)品認(rèn)知度,更重要的,打造“品牌門店”,集合更優(yōu)質(zhì)的商品,滿足用戶的“即時(shí)需求”。
刺激門店現(xiàn)售,融入全渠道經(jīng)營(yíng)。“門店”是生鮮新零售經(jīng)營(yíng)的核心載體之一,基于用戶的消費(fèi)訴求,設(shè)計(jì)不同的門店組合,以主力店、標(biāo)準(zhǔn)店、旗艦店等發(fā)揮門店的不同作用;基于線下門店創(chuàng)新“用戶運(yùn)營(yíng)”,通過(guò)前置倉(cāng)模式更近距離服務(wù)用戶,通過(guò)“配送到家”激發(fā)社區(qū)新消費(fèi),通過(guò)團(tuán)購(gòu)自提點(diǎn)建設(shè)融入全渠道引流及轉(zhuǎn)化。
經(jīng)典案例:根據(jù)艾瑞、招商銀行研究院等綜合資訊表明,新零售的代表企業(yè)盒馬通過(guò)裂變更“小”的店型探索復(fù)制和下沉。2019年初其在盒馬鮮生大店的基礎(chǔ)上發(fā)展出盒馬菜市、盒馬 mini、盒馬小站、盒馬 F2 四種新業(yè)態(tài);其中盒馬 mini 是盒馬的小店業(yè)態(tài),面積為 500 m²-1000 m²,約 3000 個(gè) SKU,配送范圍縮短至 1.5 公里;盒馬小站是前置倉(cāng)模式,面積為300 m²-500 m²。
“滿足搜索型成交”:激活用戶長(zhǎng)計(jì)劃需求;主動(dòng)搜索,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)購(gòu)物
激活用戶長(zhǎng)計(jì)劃需求。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃使用戶消費(fèi)更加快速、高效且有價(jià)值,順應(yīng)用戶的消費(fèi)場(chǎng)景變遷,及時(shí)切換用戶的消費(fèi)訴求,以“高價(jià)值用戶經(jīng)營(yíng)”激活用戶的長(zhǎng)周期消費(fèi),以“分層級(jí)用戶”使用戶消費(fèi)計(jì)劃更有可行性。
主動(dòng)搜索,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)購(gòu)物。生鮮電商,匯聚著大量的生鮮商品,聚合著用戶的新消費(fèi)價(jià)值,或依托主動(dòng)搜索點(diǎn)亮新商業(yè)消費(fèi),或依靠系列搜索點(diǎn)亮新購(gòu)物價(jià)值,主動(dòng)搜索,主動(dòng)購(gòu)物,創(chuàng)造生鮮新零售新場(chǎng)景。
經(jīng)典案例:根據(jù)盒馬官網(wǎng)、招商證券、招商銀行研究院等綜合資訊表明,天貓超市生鮮、京東生鮮的物流體系支持其覆蓋更多城市,并且下單后半天或 1 天可送達(dá),收貨范圍和時(shí)效性都顯著提升。例如,易果生鮮在 2013 年以前發(fā)展相對(duì)緩慢,隨后被阿里收購(gòu)并接手天貓超市生鮮運(yùn)營(yíng)權(quán)后,當(dāng)年訂單量增長(zhǎng) 4 倍,并快速拉開(kāi)與同期其它垂直生鮮電商 GMV 距離。
“激發(fā)抖音興趣電商”:激發(fā)用戶興趣,推動(dòng)產(chǎn)品成交;智能人貨匹配,刷新抖音內(nèi)容表達(dá)
激發(fā)用戶興趣,推動(dòng)產(chǎn)品成交。抖音等短視頻媒體發(fā)展快速,大量的用戶經(jīng)營(yíng),大量的用戶拓展,激發(fā)了大量的用戶價(jià)值,牽引了更多的“興趣關(guān)聯(lián)商品推薦”。生鮮產(chǎn)品,天生與美食、美味等相關(guān),天生與廚房、品質(zhì)生活相關(guān),優(yōu)秀的生鮮新零售,必定是放大美食興趣、點(diǎn)亮美食生活的新業(yè)態(tài),必定是基于用戶興趣大規(guī)模推送的新業(yè)態(tài)。
智能人貨匹配,刷新抖音內(nèi)容表達(dá)。生鮮新零售,因美食短視頻吸引用戶,因直播而更有品牌感染力,以生鮮的原產(chǎn)地吸引人,以美食的價(jià)值感黏住人,以豐富的內(nèi)容創(chuàng)意點(diǎn)亮人,智能匹配人與產(chǎn)品,全力創(chuàng)造抖音內(nèi)容,生鮮產(chǎn)品及內(nèi)容,必會(huì)有新進(jìn)展。
優(yōu)秀的生鮮新零售,貴在以品牌戰(zhàn)略激發(fā)的新消費(fèi)場(chǎng)景,贏在以全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮各類生鮮需求,勝在以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,活在以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活門店購(gòu)物、搜索型購(gòu)物等全渠道協(xié)同。融入數(shù)字化,刺激門店現(xiàn)售,滿足搜索型購(gòu)物新熱情,激發(fā)抖音興趣新電商,生鮮新零售購(gòu)物,必有大未來(lái)!更多購(gòu)物場(chǎng)景請(qǐng)見(jiàn)《生鮮新零售之刷新五大購(gòu)物場(chǎng)景(下)》。
“五大購(gòu)物場(chǎng)景”,點(diǎn)亮生鮮新零售。1)“刺激門店需求”:集合優(yōu)質(zhì)商品,滿足即時(shí)商品需求;刺激門店現(xiàn)售,融入全渠道經(jīng)營(yíng)。2)“滿足搜索型成交”:激活用戶長(zhǎng)計(jì)劃需求;主動(dòng)搜索,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)購(gòu)物。3)“激發(fā)抖音興趣電商”:激發(fā)用戶興趣,推動(dòng)產(chǎn)品成交;智能人貨匹配,刷新抖音內(nèi)容表達(dá)。4)“激活準(zhǔn)計(jì)劃團(tuán)購(gòu)”:激活用戶準(zhǔn)計(jì)劃,創(chuàng)造用戶新消費(fèi)感知;激活團(tuán)購(gòu)新動(dòng)力。5)“融入聯(lián)合品牌銷售”:品牌借勢(shì),激發(fā)用戶價(jià)值;聯(lián)合出擊,放大“關(guān)聯(lián)購(gòu)物”。
“刺激門店需求”:集合優(yōu)質(zhì)商品,滿足即時(shí)商品需求;刺激門店現(xiàn)售,融入全渠道經(jīng)營(yíng)
集合優(yōu)質(zhì)商品,滿足即時(shí)商品需求。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引產(chǎn)品品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播刷新產(chǎn)品品牌形象,優(yōu)秀的商品經(jīng)營(yíng),貴在以品牌戰(zhàn)略點(diǎn)亮商品價(jià)值,以復(fù)合功能、新穎設(shè)計(jì)等點(diǎn)亮商品價(jià)值,以知名客戶的強(qiáng)消費(fèi)背書拉升產(chǎn)品認(rèn)知度,更重要的,打造“品牌門店”,集合更優(yōu)質(zhì)的商品,滿足用戶的“即時(shí)需求”。
刺激門店現(xiàn)售,融入全渠道經(jīng)營(yíng)。“門店”是生鮮新零售經(jīng)營(yíng)的核心載體之一,基于用戶的消費(fèi)訴求,設(shè)計(jì)不同的門店組合,以主力店、標(biāo)準(zhǔn)店、旗艦店等發(fā)揮門店的不同作用;基于線下門店創(chuàng)新“用戶運(yùn)營(yíng)”,通過(guò)前置倉(cāng)模式更近距離服務(wù)用戶,通過(guò)“配送到家”激發(fā)社區(qū)新消費(fèi),通過(guò)團(tuán)購(gòu)自提點(diǎn)建設(shè)融入全渠道引流及轉(zhuǎn)化。
經(jīng)典案例:根據(jù)艾瑞、招商銀行研究院等綜合資訊表明,新零售的代表企業(yè)盒馬通過(guò)裂變更“小”的店型探索復(fù)制和下沉。2019年初其在盒馬鮮生大店的基礎(chǔ)上發(fā)展出盒馬菜市、盒馬 mini、盒馬小站、盒馬 F2 四種新業(yè)態(tài);其中盒馬 mini 是盒馬的小店業(yè)態(tài),面積為 500 m²-1000 m²,約 3000 個(gè) SKU,配送范圍縮短至 1.5 公里;盒馬小站是前置倉(cāng)模式,面積為300 m²-500 m²。

激活用戶長(zhǎng)計(jì)劃需求。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃使用戶消費(fèi)更加快速、高效且有價(jià)值,順應(yīng)用戶的消費(fèi)場(chǎng)景變遷,及時(shí)切換用戶的消費(fèi)訴求,以“高價(jià)值用戶經(jīng)營(yíng)”激活用戶的長(zhǎng)周期消費(fèi),以“分層級(jí)用戶”使用戶消費(fèi)計(jì)劃更有可行性。
主動(dòng)搜索,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)購(gòu)物。生鮮電商,匯聚著大量的生鮮商品,聚合著用戶的新消費(fèi)價(jià)值,或依托主動(dòng)搜索點(diǎn)亮新商業(yè)消費(fèi),或依靠系列搜索點(diǎn)亮新購(gòu)物價(jià)值,主動(dòng)搜索,主動(dòng)購(gòu)物,創(chuàng)造生鮮新零售新場(chǎng)景。
經(jīng)典案例:根據(jù)盒馬官網(wǎng)、招商證券、招商銀行研究院等綜合資訊表明,天貓超市生鮮、京東生鮮的物流體系支持其覆蓋更多城市,并且下單后半天或 1 天可送達(dá),收貨范圍和時(shí)效性都顯著提升。例如,易果生鮮在 2013 年以前發(fā)展相對(duì)緩慢,隨后被阿里收購(gòu)并接手天貓超市生鮮運(yùn)營(yíng)權(quán)后,當(dāng)年訂單量增長(zhǎng) 4 倍,并快速拉開(kāi)與同期其它垂直生鮮電商 GMV 距離。

激發(fā)用戶興趣,推動(dòng)產(chǎn)品成交。抖音等短視頻媒體發(fā)展快速,大量的用戶經(jīng)營(yíng),大量的用戶拓展,激發(fā)了大量的用戶價(jià)值,牽引了更多的“興趣關(guān)聯(lián)商品推薦”。生鮮產(chǎn)品,天生與美食、美味等相關(guān),天生與廚房、品質(zhì)生活相關(guān),優(yōu)秀的生鮮新零售,必定是放大美食興趣、點(diǎn)亮美食生活的新業(yè)態(tài),必定是基于用戶興趣大規(guī)模推送的新業(yè)態(tài)。
智能人貨匹配,刷新抖音內(nèi)容表達(dá)。生鮮新零售,因美食短視頻吸引用戶,因直播而更有品牌感染力,以生鮮的原產(chǎn)地吸引人,以美食的價(jià)值感黏住人,以豐富的內(nèi)容創(chuàng)意點(diǎn)亮人,智能匹配人與產(chǎn)品,全力創(chuàng)造抖音內(nèi)容,生鮮產(chǎn)品及內(nèi)容,必會(huì)有新進(jìn)展。
優(yōu)秀的生鮮新零售,貴在以品牌戰(zhàn)略激發(fā)的新消費(fèi)場(chǎng)景,贏在以全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮各類生鮮需求,勝在以全渠道品牌策劃傳播刷新品牌形象,活在以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活門店購(gòu)物、搜索型購(gòu)物等全渠道協(xié)同。融入數(shù)字化,刺激門店現(xiàn)售,滿足搜索型購(gòu)物新熱情,激發(fā)抖音興趣新電商,生鮮新零售購(gòu)物,必有大未來(lái)!更多購(gòu)物場(chǎng)景請(qǐng)見(jiàn)《生鮮新零售之刷新五大購(gòu)物場(chǎng)景(下)》。
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