新消費醫(yī)療策劃之顧客沉睡五大原因(上)
發(fā)布時間:2024-10-22 ????點擊數(shù):
顧客不能沉睡,新消費新醫(yī)療要崛起。顧客沉睡,并不是顧客流失,顧客對品牌機構依然有品牌信任感,依然有價值認可度,洞察顧客沉睡的原因,點亮品牌戰(zhàn)略指引的全渠道品牌營銷策劃,創(chuàng)造全渠道品牌策劃傳播新手法,升級數(shù)字化技術,更新顧客數(shù)字品牌營銷策劃手法,讓顧客不再沉睡,讓顧客真正體驗到優(yōu)質(zhì)服務。
“五大原因”,導致顧客沉睡。1)“流程失誤”:中間切入,醫(yī)療流程不順暢;各部門協(xié)同不力,無法高效配合。2)“服務弱化”:基礎服務同質(zhì)化;特色服務匱乏,吸引不了用戶,純粹式喚醒效果差。3)“咨詢不給力”:咨詢師設計方案適配度不高,特色不明顯;咨詢專業(yè)技能待提升。4)“技術價值感弱”:有專家,彰顯度不夠;技術特色不顯著,價值感弱化。5)“價格不能打動人”:缺乏長遠項目設計,價格吸引力不高;項目優(yōu)惠須細化,套餐組合要點亮。
“流程失誤”:中間切入,醫(yī)療流程不順暢;各部門協(xié)同不力,無法高效配合
中間切入,醫(yī)療流程不順暢。顧客沉睡,或在于“用戶對醫(yī)療流程”的不太熟悉,造成了不好的消費體驗;或在于其對醫(yī)療流程認識不全面,單純的從用戶角度評估專業(yè)價值。用戶的認知有誤,自然對新消費醫(yī)療機構不滿,自然不愿意再進行消費。
各部門協(xié)同不力,無法高效配合。醫(yī)療消費中,網(wǎng)絡咨詢洽談新客戶,現(xiàn)場咨詢進行及時轉化,醫(yī)生護士推進實際診療,越優(yōu)質(zhì)的用戶,越注重“一氣呵成”的診療體驗,越關注“一體化”的診療服務。網(wǎng)絡咨詢和現(xiàn)場咨詢等各自為戰(zhàn),各說各的,很難有極佳的用戶診療體驗,顧客也極容易沉睡。
“服務弱化”:基礎服務同質(zhì)化;特色服務匱乏,吸引不了用戶,純粹式喚醒效果差
基礎服務同質(zhì)化。品牌戰(zhàn)略指引新消費醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播點亮新診療新服務,基礎護理、基礎保養(yǎng)等是需要的,健康檢查、健康服務等是重要的,但也往往是“同質(zhì)化”的,同質(zhì)化的服務,對于用戶的診療價值有限,自然獲得高認可度。
特色服務匱乏,吸引不了用戶,純粹式喚醒效果差。優(yōu)秀的診療服務,必能創(chuàng)造用戶新價值,必能點亮新價值新特色,而“各醫(yī)療機構必是各有特色”的,強大的特色認知缺乏,特色的診療服務缺乏,不能高效吸引用戶,不能高效喚醒用戶價值,也會導致用戶的沉睡。
“咨詢不給力”:咨詢師設計方案適配度不高,特色不明顯;咨詢專業(yè)技能待提升
咨詢師設計方案適配度不高,特色不明顯。數(shù)字化技術賦能顧客快速拓展,數(shù)字品牌營銷策劃激活咨詢師強技能,高價值的診療服務,需要“專業(yè)級咨詢”服務,需要咨詢師創(chuàng)造新用戶新認知,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療解決方案。不過,部分咨詢師設計方案同質(zhì)化,與用戶的適配度不高,特色不突出,也無法得到顧客的認同,顧客沉睡就此產(chǎn)生。
咨詢專業(yè)技能待提升。同質(zhì)化的咨詢建議,同質(zhì)化的診療方案,同質(zhì)化的專業(yè)服務操作,這些都無法讓用戶產(chǎn)生高價值認同度,無法讓咨詢專業(yè)技能更有價值感。專業(yè)技能不強,咨詢專業(yè)價值不足,顧客的消費黏性自然不高,顧客沉睡也在情理之中。
顧客沉睡,源于“流程失誤”引發(fā)的顧客品牌營銷策劃創(chuàng)新乏力,源于“同質(zhì)化診療服務”引發(fā)的同質(zhì)化品牌戰(zhàn)略,更源于品牌策劃傳播引發(fā)的“弱診療價值認同”。升級數(shù)字化技術,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,點亮強顧客診療價值,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)診療服務,如此,沉睡顧客,才能高效喚醒。更多原因請見《新消費醫(yī)療策劃之顧客沉睡五大原因(下)》。
“五大原因”,導致顧客沉睡。1)“流程失誤”:中間切入,醫(yī)療流程不順暢;各部門協(xié)同不力,無法高效配合。2)“服務弱化”:基礎服務同質(zhì)化;特色服務匱乏,吸引不了用戶,純粹式喚醒效果差。3)“咨詢不給力”:咨詢師設計方案適配度不高,特色不明顯;咨詢專業(yè)技能待提升。4)“技術價值感弱”:有專家,彰顯度不夠;技術特色不顯著,價值感弱化。5)“價格不能打動人”:缺乏長遠項目設計,價格吸引力不高;項目優(yōu)惠須細化,套餐組合要點亮。
“流程失誤”:中間切入,醫(yī)療流程不順暢;各部門協(xié)同不力,無法高效配合
中間切入,醫(yī)療流程不順暢。顧客沉睡,或在于“用戶對醫(yī)療流程”的不太熟悉,造成了不好的消費體驗;或在于其對醫(yī)療流程認識不全面,單純的從用戶角度評估專業(yè)價值。用戶的認知有誤,自然對新消費醫(yī)療機構不滿,自然不愿意再進行消費。
各部門協(xié)同不力,無法高效配合。醫(yī)療消費中,網(wǎng)絡咨詢洽談新客戶,現(xiàn)場咨詢進行及時轉化,醫(yī)生護士推進實際診療,越優(yōu)質(zhì)的用戶,越注重“一氣呵成”的診療體驗,越關注“一體化”的診療服務。網(wǎng)絡咨詢和現(xiàn)場咨詢等各自為戰(zhàn),各說各的,很難有極佳的用戶診療體驗,顧客也極容易沉睡。
基礎服務同質(zhì)化。品牌戰(zhàn)略指引新消費醫(yī)療品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播點亮新診療新服務,基礎護理、基礎保養(yǎng)等是需要的,健康檢查、健康服務等是重要的,但也往往是“同質(zhì)化”的,同質(zhì)化的服務,對于用戶的診療價值有限,自然獲得高認可度。
特色服務匱乏,吸引不了用戶,純粹式喚醒效果差。優(yōu)秀的診療服務,必能創(chuàng)造用戶新價值,必能點亮新價值新特色,而“各醫(yī)療機構必是各有特色”的,強大的特色認知缺乏,特色的診療服務缺乏,不能高效吸引用戶,不能高效喚醒用戶價值,也會導致用戶的沉睡。
咨詢師設計方案適配度不高,特色不明顯。數(shù)字化技術賦能顧客快速拓展,數(shù)字品牌營銷策劃激活咨詢師強技能,高價值的診療服務,需要“專業(yè)級咨詢”服務,需要咨詢師創(chuàng)造新用戶新認知,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療解決方案。不過,部分咨詢師設計方案同質(zhì)化,與用戶的適配度不高,特色不突出,也無法得到顧客的認同,顧客沉睡就此產(chǎn)生。
咨詢專業(yè)技能待提升。同質(zhì)化的咨詢建議,同質(zhì)化的診療方案,同質(zhì)化的專業(yè)服務操作,這些都無法讓用戶產(chǎn)生高價值認同度,無法讓咨詢專業(yè)技能更有價值感。專業(yè)技能不強,咨詢專業(yè)價值不足,顧客的消費黏性自然不高,顧客沉睡也在情理之中。
顧客沉睡,源于“流程失誤”引發(fā)的顧客品牌營銷策劃創(chuàng)新乏力,源于“同質(zhì)化診療服務”引發(fā)的同質(zhì)化品牌戰(zhàn)略,更源于品牌策劃傳播引發(fā)的“弱診療價值認同”。升級數(shù)字化技術,創(chuàng)新數(shù)字品牌營銷策劃手法,點亮強顧客診療價值,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)診療服務,如此,沉睡顧客,才能高效喚醒。更多原因請見《新消費醫(yī)療策劃之顧客沉睡五大原因(下)》。
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