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在上一篇文章《品牌定位策劃之定義品牌成功五法（上）》中，我們談到了品牌成功的價值所在，品牌的成功，因品牌戰(zhàn)略點亮的“產(chǎn)業(yè)品牌地位”而興，因全渠道品牌營銷策劃點亮的“品牌身份”而盛，因全渠道品牌策劃傳播點燃的用戶消費熱情而盛，因數(shù)字化技術(shù)賦能的“高價值用戶消費”而更有魅力。有地位，有身份，品牌才會成功；有數(shù)字品牌營銷策劃創(chuàng)新，有獨特的品牌個性及品牌價值，則品牌才會更成功。
 
“五大方法”，定義品牌成功。1）“品牌=地位”：有卓越品牌地位，有大品牌形象；拉升品牌高度，塑造強品牌影響力。2）“品牌=身份”：擁有品牌身份；有名有聲，更有身份。3）“品牌=特色”：創(chuàng)造自己的特色；特色品牌，創(chuàng)造特色性成功。4）“品牌=獨立”：有品牌獨特性；建立品牌辨識度，區(qū)隔出品牌。5）“品牌=價值”：創(chuàng)造品牌價值；價值可持續(xù)，品牌要集合。
 
“品牌=獨立”：有品牌獨特性；建立品牌辨識度，區(qū)隔出品牌
 
有品牌獨特性。品牌之所以成功，在于其擁有“獨特的品牌價值”，在于其擁有更極致的品牌經(jīng)營方式，在于其擁有更高的“品牌辨識度”。品牌獨特性，或因經(jīng)典文化而點亮“品牌基因”，或依托“定制化”點亮高端品牌戰(zhàn)略，更或主打“高性價比”點亮全渠道品牌營銷策劃創(chuàng)新，讓品牌經(jīng)營更有創(chuàng)新性及價值感。
 
建立品牌辨識度，區(qū)隔出品牌。全渠道品牌策劃傳播，點燃著用戶消費，創(chuàng)造著強品牌特色，更新著“強品牌標識”。品牌的高辨識度，或依托強品牌LOGO、刷新品牌形象，或鍛造明星產(chǎn)品、代言新品類新消費，更或定位于“新品類引領(lǐng)者”，成為新品類新消費的“真正創(chuàng)造者”，從而真正實現(xiàn)品牌的成功。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、公司官網(wǎng)、名創(chuàng)優(yōu)品天貓旗艦店、華泰研究等綜合資訊表明，2016 年以來名創(chuàng)優(yōu)品陸續(xù)和粉紅豹、Hello Kitty、芝麻街、Universal、迪士尼、故宮、NBA、漫威、中國航天、陰陽師、Bilibili 等知名 IP 推出聯(lián)名產(chǎn)品，截至 2023 年 6 月 30 日，名創(chuàng)優(yōu)品已與 82 個 IP 進行聯(lián)名合作。 “品牌=價值”：創(chuàng)造品牌價值；價值可持續(xù)，品牌要集合
 
創(chuàng)造品牌價值。數(shù)字化技術(shù)賦能企業(yè)品牌經(jīng)營創(chuàng)新，數(shù)字品牌營銷策劃激活新品牌新價值，越優(yōu)秀的品牌定位策劃，越高段位的品牌成功，越關(guān)注品牌的“價值輸出”，其或打造“品牌文化”，承接品牌的高文化特色；或刷新“專業(yè)精神”，讓品牌更有特色感，更有創(chuàng)造感。
 
價值可持續(xù)，品牌要集合。品牌價值，應(yīng)是可持續(xù)的，應(yīng)是高度集合的。新一代的品牌，多數(shù)會面向00后新生代消費，或點亮“便利式消費”，推動線上咨詢、線下體驗、送貨到家等全渠道交互；或洞察個性化用戶訴求，提供多樣化品類、多樣化服務(wù)，讓用戶更有價值感。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，名創(chuàng)優(yōu)品面向消費者提供 11 大類生活日用品，涵蓋生活家居、小型電子產(chǎn)品、紡織品、包袋配飾、 美妝工具、玩具、彩妝、個人護理、零食、香水、文具和禮品，其中大部分為自有品牌產(chǎn)品。FY2022-FY2023(公司財政年度以 630 為限)，名創(chuàng)優(yōu)品品牌每月平均推出 530 個SKU， 為消費者提供超過 9,700 個核心 SKU(連續(xù) 12 個月的累計銷售額超過 10 萬元)產(chǎn)品。 新一代的品牌成功，因產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略定義“行業(yè)大地位”，因產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃而壯大“品牌聲勢”，因產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮“品牌特色”，更因升級數(shù)字化技術(shù)、深度挖掘差異化客戶訴求，通過數(shù)字品牌營銷策劃打造“高品牌辨識度”，通過點亮品牌特質(zhì)創(chuàng)造“品牌大價值”。有此，品牌成功，未來可期！