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數字服務策劃之服務運營三導向
發(fā)布時間:2025-01-26 ????點擊數:
服務,要創(chuàng)新;數字服務,要創(chuàng)造。服務品牌戰(zhàn)略的革新,服務品牌營銷策劃的創(chuàng)新創(chuàng)造,無不以“服務價值創(chuàng)造”為強大指引,無不以“高效率服務經營”為切入點,無不以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情。升級數字化技術,創(chuàng)新數字品牌營銷策劃手法,推進精細化服務運營,則高價值服務經營,必有大未來!
 
“三大導向”,創(chuàng)新服務運營。1)“高質價比服務”:瞄準用戶需求,創(chuàng)造高品質服務;適中價格,提升服務認知與體驗。2)“高效率低成本”:高效率運營,快捷交付;降低服務成本。3)“精細化滿足”:精細化運營用戶,精細化滿足用戶需求;提升服務溢價,鑄就強大服務競爭力。
 
“高質價比服務”:瞄準用戶需求,創(chuàng)造高品質服務;適中價格,提升服務認知與體驗
 
瞄準用戶需求,創(chuàng)造高品質服務。服務品牌戰(zhàn)略指引全渠道服務品牌營銷策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播,不但點亮著服務品牌形象,而且點亮著“服務需求”,或以“高價值品牌”形象,刷新“定制化服務”,滿足用戶的個性化訴求;或以“高性價比”點亮用戶服務,創(chuàng)造“高性價比服務”,滿足大眾用戶的經濟實惠訴求。
 
適中價格,提升服務認知與體驗。“價格”是服務運營中的關鍵要素之一,價格決定著服務檔次及服務品質,高溢價在一定程度上代表著高品質服務,代表著高價值的服務體驗,代表著個性化需求的滿足,“高性價比”在很多時候是一種幻夢,是一種“特價及低質服務”的代名詞,還極大可能是一種宣傳手段。
 
經典案例:根據公司公告、光大證券研究所等綜合資訊表明,肯德基于 2016 年開展肯德基 WOW 會員計劃,并陸續(xù)推出會員卡包、V 金商城等一系列會員專享活動。2017-2022 年期間,肯德基的會員數量由 1.1 億名穩(wěn)步提升至 3.8 億名,必勝客的會員數量由 0.35 億名提升至 1.3 億名。2022 年,肯德基和必勝客的會員消費占系統(tǒng)銷售額的比例均達到 62%,顯現出公司在行業(yè)內具備較強會員粘性,會員復購能夠持續(xù)驅動公司業(yè)務增長。
“高效率低成本”:高效率運營,快捷交付;降低服務成本
 
高效率運營,快捷交付。優(yōu)秀的商品,可以創(chuàng)造“強消費價值”;優(yōu)秀的服務,可以創(chuàng)造“強服務體驗”。優(yōu)秀的商品及服務,可以通過高效的運營,激發(fā)更多的潛力,激活更多的商業(yè)價值。越優(yōu)秀的服務品牌,越能創(chuàng)造服務價值,越能高效交付,越能創(chuàng)造服務“高溢價”。
 
降低服務成本。服務,有價值,才會廣受歡迎;有成本,才會更有可控性。持續(xù)的服務創(chuàng)造,持續(xù)的服務創(chuàng)新,因強有力的服務價值創(chuàng)造而更有活力,因高效的成本控制而更有動力。擴大用戶消費,降低服務成本,讓成本可控;提升服務的高溢價,推出專家式服務、專業(yè)幫扶式服務,讓服務價格更高,由此降低服務成本,讓服務更有價值感。
 
“精細化滿足”:精細化運營用戶,精細化滿足用戶需求;提升服務溢價,鑄就強大服務競爭力
 
精細化運營用戶,精細化滿足用戶需求。數字化技術賦能用戶運營,數字品牌營銷策劃激活用戶新感知,越優(yōu)秀的服務品牌,越懂得細分用戶需求,將用戶進行分類,將用戶需求進行細分,精細化滿足用戶需求,讓服務更有價值感,讓服務更有創(chuàng)造性。
 
針對高端用戶,基于產品做延伸,基于用戶需求提供“個性化定制”,基于售后服務做“服務創(chuàng)造”,基于用戶價值做“細分化經營”。針對大眾用戶,基于產品功能做減法,基于多次購買做“優(yōu)惠折扣”,基于產品價值做“智能化促銷”,讓產品促銷更給力,讓用戶促銷更精準。
 
提升服務溢價,鑄就強大服務競爭力。服務,有特色,才有更有吸引力;有價值,才會更有競爭力。優(yōu)秀服務,必定是可以提供個性化消費體驗的“客戶服務”,必定是基于產品成交及用戶消費的“客戶服務”,必定是可以點亮產品創(chuàng)造、更新“專家式幫扶”的服務。有服務,有價值,有創(chuàng)造,新服務經營,自然魅力無窮。
 
經典案例:根據公司官網、光大證券研究所等綜合資訊表明,作為行業(yè)內數字化創(chuàng)新先鋒,百勝中國于 2016 年陸續(xù)推出肯德基和必勝客的超級 Apps,成為首批向顧客提供移動化支付的連鎖餐廳之一。超級 App 支持支付寶、微信支付和神錢包等支付方式,隨著移動支付普及程度的提高和消費者習慣 的改變,數字化支付占公司銷售額的比例逐年提高,由 2016 年的 33%提升至 2022 年的 99%。除移動化支付外,超級 Apps 提供在線點餐功能,給消費者帶來便利的同時減少門店運營成本,提高餐廳整體盈利能力。
服務運營,重價值,重創(chuàng)造,更重創(chuàng)新。其贏在品牌戰(zhàn)略指引的服務品牌營銷策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播點亮的“高質價比服務”,強在數字化技術賦能的“高效率客戶運營”,壯在數字品牌營銷策劃激發(fā)的“精細化滿足”。有高質價比服務,有高價值品牌創(chuàng)造,有精細化運營賦能,服務運營,未來可期,成果可期!
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