新消費(fèi)醫(yī)療策劃之重要客戶運(yùn)營(yíng)維護(hù)三法
發(fā)布時(shí)間:2024-08-20 ????點(diǎn)擊數(shù):
重要客戶,有價(jià)值;運(yùn)營(yíng)維護(hù),在創(chuàng)新。高價(jià)值客戶運(yùn)營(yíng),源于品牌戰(zhàn)略指引的“VIP客戶經(jīng)營(yíng)”,源于醫(yī)療品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃點(diǎn)亮的“新醫(yī)療價(jià)值”,更源于全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“新醫(yī)療方式及新診療路徑”。立足數(shù)字化技術(shù),創(chuàng)新數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃手法,突出對(duì)VIP客戶的身份認(rèn)同,提升用戶的交互感,讓客戶裂變開(kāi)來(lái),讓重要客戶更有價(jià)值認(rèn)同感!
“三大方法”,創(chuàng)新重要客戶運(yùn)營(yíng)維護(hù)。1)“突出身份認(rèn)同”:融入用戶生活,突出“醫(yī)療消費(fèi)價(jià)值”;拓展新圈層,營(yíng)造醫(yī)療價(jià)值認(rèn)同感。2)“提升交互感”:讓用戶參與到醫(yī)療服務(wù)中來(lái),高效反饋及修訂服務(wù)方法;營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍,讓交互更給力。3)“激活客戶裂變”:設(shè)計(jì)“會(huì)員日”等活動(dòng),提高客戶推薦積極性;設(shè)計(jì)共享卡、權(quán)益卡等,帶動(dòng)更多成交。
“突出身份認(rèn)同”:融入用戶生活,突出“醫(yī)療消費(fèi)價(jià)值”;拓展新圈層,營(yíng)造醫(yī)療價(jià)值認(rèn)同感
融入用戶生活,突出“醫(yī)療消費(fèi)價(jià)值”。品牌戰(zhàn)略指引新醫(yī)療品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播,一方面刷新了品牌形象,突出了“新醫(yī)療新消費(fèi)價(jià)值”,另一方面融入了用戶生活,讓“高品質(zhì)診療”更有價(jià)值感,讓“高品質(zhì)服務(wù)”更有創(chuàng)新感。醫(yī)療,有品質(zhì);消費(fèi),有價(jià)值;重要客戶,才會(huì)更有價(jià)值認(rèn)可度,才會(huì)更有醫(yī)療特色認(rèn)同感。
拓展新圈層,營(yíng)造醫(yī)療價(jià)值認(rèn)同感。新醫(yī)療,新價(jià)值,點(diǎn)亮新消費(fèi)圈子;高價(jià)值診療,高價(jià)值服務(wù),創(chuàng)造重要客戶的“極高認(rèn)同”。圍繞VIP的生活習(xí)性,推進(jìn)“個(gè)性化診療”,推進(jìn)“定制式服務(wù)”,讓VIP更有價(jià)值認(rèn)同感;圍繞VIP建立“新圈子”,圍繞“健康需求”創(chuàng)造個(gè)性化的“診療周期”,讓VIP更放心,讓VIP更有圈子感。
經(jīng)典案例:根據(jù)美年健康年報(bào)、瑞慈醫(yī)療年報(bào)、東北證券等綜合資訊表明,美年健康通過(guò)新穎優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引團(tuán)檢個(gè)檢客戶。腦健康領(lǐng)域的“腦睿佳”產(chǎn)品針對(duì)腦認(rèn)知、腦卒中潛在風(fēng)險(xiǎn)人群進(jìn)行早期篩查,通過(guò)將核磁掃描和AI、基因檢測(cè)進(jìn)行創(chuàng)新性組合,在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了阿爾茲海默癥的早期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
“提升交互感”:讓用戶參與到醫(yī)療服務(wù)中來(lái),高效反饋及修訂服務(wù)方法;營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍,讓交互更給力
讓用戶參與到醫(yī)療服務(wù)中來(lái),高效反饋及修訂服務(wù)方法。數(shù)字化技術(shù)賦能新消費(fèi)新醫(yī)療,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活高價(jià)值用戶經(jīng)營(yíng),重要客戶的新醫(yī)療價(jià)值,需要以“高價(jià)值”鎖定新醫(yī)療服務(wù),需要以“數(shù)據(jù)化反饋”提升“服務(wù)的精準(zhǔn)度”,更需要以“個(gè)性化服務(wù)”及時(shí)修訂服務(wù)方式方法,讓用戶滿意度更高,讓用戶“個(gè)性化訴求”得到更大滿足。
營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍,讓交互更給力。高價(jià)值診療,需要“現(xiàn)場(chǎng)的診療服務(wù)體驗(yàn)”,需要“現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)患交互”,更需要基于重要客戶“健康訴求”的深度交流。以智能檢測(cè)設(shè)備洞察“VIP客戶身體情況”,以“深度檢查”找到“健康難題導(dǎo)致的原因”,以“多學(xué)科會(huì)診”制訂出“更詳盡更專業(yè)的診療建議”,有現(xiàn)場(chǎng)感,有深度交流,VIP的滿意度自然很高。
經(jīng)典案例:根據(jù)美年健康年報(bào)、東北證券等綜合資訊表明,美年健康高度重視客戶服務(wù)與客戶滿意度。公司客服人員數(shù)近 5 年增長(zhǎng)顯著,22 年達(dá) 3900 人,為 18 年的 3.6 倍??头藛T在員工總?cè)藬?shù)的占比由 2.8%提升至10.5%,僅次于醫(yī)務(wù)人員與銷(xiāo)售人員。
“激活客戶裂變”:設(shè)計(jì)“會(huì)員日”等活動(dòng),提高客戶推薦積極性;設(shè)計(jì)共享卡、權(quán)益卡等,帶動(dòng)更多成交
設(shè)計(jì)“會(huì)員日”等活動(dòng),提高客戶推薦積極性。VIP的價(jià)值,在于其擁有一定的醫(yī)療消費(fèi)影響力,擁有一定的“會(huì)員消費(fèi)指引性”,優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療品牌,總能抓住VIP客戶,設(shè)計(jì)“會(huì)員日”等活動(dòng),聚攏VIP客戶,現(xiàn)身說(shuō)法展示“新醫(yī)療案例”;規(guī)劃“醫(yī)療節(jié)”,讓潛力用戶更放心,讓醫(yī)療服務(wù)套餐更實(shí)惠,更能激發(fā)用戶消費(fèi)。
設(shè)計(jì)共享卡、權(quán)益卡等,帶動(dòng)更多成交。VIP的價(jià)值,既在于其擁有強(qiáng)大的消費(fèi)力,可以“以老帶新”,帶動(dòng)新客戶消費(fèi),又在于其擁有更強(qiáng)的“消費(fèi)號(hào)召力”,擁有更強(qiáng)的示范帶動(dòng)力。設(shè)計(jì)共享卡,讓VIP可以轉(zhuǎn)贈(zèng),可以分享;設(shè)計(jì)“權(quán)益卡”,讓VIP家人可以共享權(quán)益,使“權(quán)益卡”擁有更強(qiáng)的使用頻率,擁有更強(qiáng)的頻率價(jià)值。
新醫(yī)療重要客戶的運(yùn)營(yíng),贏在品牌戰(zhàn)略指引的新醫(yī)療品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播刷新的“大醫(yī)療品牌形象”,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“VIP客戶挖掘”,勝在數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)的“強(qiáng)客戶裂變”。拓展客戶新醫(yī)療價(jià)值,融入VIP圈子,突出重要客戶的“身份認(rèn)同”;讓用戶參與到醫(yī)療服務(wù)中,激發(fā)用戶的強(qiáng)交互,提升重要客戶的“交互感”;設(shè)計(jì)品牌主題活動(dòng),激發(fā)共享卡、權(quán)益卡等價(jià)值,則重要客戶運(yùn)營(yíng)維護(hù),必要大成就&大未來(lái)!
“三大方法”,創(chuàng)新重要客戶運(yùn)營(yíng)維護(hù)。1)“突出身份認(rèn)同”:融入用戶生活,突出“醫(yī)療消費(fèi)價(jià)值”;拓展新圈層,營(yíng)造醫(yī)療價(jià)值認(rèn)同感。2)“提升交互感”:讓用戶參與到醫(yī)療服務(wù)中來(lái),高效反饋及修訂服務(wù)方法;營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍,讓交互更給力。3)“激活客戶裂變”:設(shè)計(jì)“會(huì)員日”等活動(dòng),提高客戶推薦積極性;設(shè)計(jì)共享卡、權(quán)益卡等,帶動(dòng)更多成交。
“突出身份認(rèn)同”:融入用戶生活,突出“醫(yī)療消費(fèi)價(jià)值”;拓展新圈層,營(yíng)造醫(yī)療價(jià)值認(rèn)同感
融入用戶生活,突出“醫(yī)療消費(fèi)價(jià)值”。品牌戰(zhàn)略指引新醫(yī)療品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,全渠道品牌策劃傳播,一方面刷新了品牌形象,突出了“新醫(yī)療新消費(fèi)價(jià)值”,另一方面融入了用戶生活,讓“高品質(zhì)診療”更有價(jià)值感,讓“高品質(zhì)服務(wù)”更有創(chuàng)新感。醫(yī)療,有品質(zhì);消費(fèi),有價(jià)值;重要客戶,才會(huì)更有價(jià)值認(rèn)可度,才會(huì)更有醫(yī)療特色認(rèn)同感。
拓展新圈層,營(yíng)造醫(yī)療價(jià)值認(rèn)同感。新醫(yī)療,新價(jià)值,點(diǎn)亮新消費(fèi)圈子;高價(jià)值診療,高價(jià)值服務(wù),創(chuàng)造重要客戶的“極高認(rèn)同”。圍繞VIP的生活習(xí)性,推進(jìn)“個(gè)性化診療”,推進(jìn)“定制式服務(wù)”,讓VIP更有價(jià)值認(rèn)同感;圍繞VIP建立“新圈子”,圍繞“健康需求”創(chuàng)造個(gè)性化的“診療周期”,讓VIP更放心,讓VIP更有圈子感。
經(jīng)典案例:根據(jù)美年健康年報(bào)、瑞慈醫(yī)療年報(bào)、東北證券等綜合資訊表明,美年健康通過(guò)新穎優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品吸引團(tuán)檢個(gè)檢客戶。腦健康領(lǐng)域的“腦睿佳”產(chǎn)品針對(duì)腦認(rèn)知、腦卒中潛在風(fēng)險(xiǎn)人群進(jìn)行早期篩查,通過(guò)將核磁掃描和AI、基因檢測(cè)進(jìn)行創(chuàng)新性組合,在行業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了阿爾茲海默癥的早期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
讓用戶參與到醫(yī)療服務(wù)中來(lái),高效反饋及修訂服務(wù)方法。數(shù)字化技術(shù)賦能新消費(fèi)新醫(yī)療,數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激活高價(jià)值用戶經(jīng)營(yíng),重要客戶的新醫(yī)療價(jià)值,需要以“高價(jià)值”鎖定新醫(yī)療服務(wù),需要以“數(shù)據(jù)化反饋”提升“服務(wù)的精準(zhǔn)度”,更需要以“個(gè)性化服務(wù)”及時(shí)修訂服務(wù)方式方法,讓用戶滿意度更高,讓用戶“個(gè)性化訴求”得到更大滿足。
營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氛圍,讓交互更給力。高價(jià)值診療,需要“現(xiàn)場(chǎng)的診療服務(wù)體驗(yàn)”,需要“現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)患交互”,更需要基于重要客戶“健康訴求”的深度交流。以智能檢測(cè)設(shè)備洞察“VIP客戶身體情況”,以“深度檢查”找到“健康難題導(dǎo)致的原因”,以“多學(xué)科會(huì)診”制訂出“更詳盡更專業(yè)的診療建議”,有現(xiàn)場(chǎng)感,有深度交流,VIP的滿意度自然很高。
經(jīng)典案例:根據(jù)美年健康年報(bào)、東北證券等綜合資訊表明,美年健康高度重視客戶服務(wù)與客戶滿意度。公司客服人員數(shù)近 5 年增長(zhǎng)顯著,22 年達(dá) 3900 人,為 18 年的 3.6 倍??头藛T在員工總?cè)藬?shù)的占比由 2.8%提升至10.5%,僅次于醫(yī)務(wù)人員與銷(xiāo)售人員。
設(shè)計(jì)“會(huì)員日”等活動(dòng),提高客戶推薦積極性。VIP的價(jià)值,在于其擁有一定的醫(yī)療消費(fèi)影響力,擁有一定的“會(huì)員消費(fèi)指引性”,優(yōu)秀的新消費(fèi)醫(yī)療品牌,總能抓住VIP客戶,設(shè)計(jì)“會(huì)員日”等活動(dòng),聚攏VIP客戶,現(xiàn)身說(shuō)法展示“新醫(yī)療案例”;規(guī)劃“醫(yī)療節(jié)”,讓潛力用戶更放心,讓醫(yī)療服務(wù)套餐更實(shí)惠,更能激發(fā)用戶消費(fèi)。
設(shè)計(jì)共享卡、權(quán)益卡等,帶動(dòng)更多成交。VIP的價(jià)值,既在于其擁有強(qiáng)大的消費(fèi)力,可以“以老帶新”,帶動(dòng)新客戶消費(fèi),又在于其擁有更強(qiáng)的“消費(fèi)號(hào)召力”,擁有更強(qiáng)的示范帶動(dòng)力。設(shè)計(jì)共享卡,讓VIP可以轉(zhuǎn)贈(zèng),可以分享;設(shè)計(jì)“權(quán)益卡”,讓VIP家人可以共享權(quán)益,使“權(quán)益卡”擁有更強(qiáng)的使用頻率,擁有更強(qiáng)的頻率價(jià)值。
新醫(yī)療重要客戶的運(yùn)營(yíng),贏在品牌戰(zhàn)略指引的新醫(yī)療品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃創(chuàng)新,活在全渠道品牌策劃傳播刷新的“大醫(yī)療品牌形象”,強(qiáng)在數(shù)字化技術(shù)賦能的“VIP客戶挖掘”,勝在數(shù)字品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃激發(fā)的“強(qiáng)客戶裂變”。拓展客戶新醫(yī)療價(jià)值,融入VIP圈子,突出重要客戶的“身份認(rèn)同”;讓用戶參與到醫(yī)療服務(wù)中,激發(fā)用戶的強(qiáng)交互,提升重要客戶的“交互感”;設(shè)計(jì)品牌主題活動(dòng),激發(fā)共享卡、權(quán)益卡等價(jià)值,則重要客戶運(yùn)營(yíng)維護(hù),必要大成就&大未來(lái)!
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