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數(shù)字化行銷方法論
數(shù)字化驅(qū)動國內(nèi)企業(yè)新商業(yè)新發(fā)展,創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展無不與“數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級”息息相關,優(yōu)秀企業(yè)的新商業(yè)經(jīng)營策劃大多以“數(shù)字化”強驅(qū)動,數(shù)字品牌營銷策劃進入了新消費時代。
 
數(shù)字化行銷需要企業(yè)堅持“以終為始”的經(jīng)營理念,以“用戶需求”為導向,以“用戶思維”牽引企業(yè)品牌營銷新增長,重在數(shù)字化提升品牌營銷策劃的效力,以數(shù)字化用戶牽引品牌營銷策劃創(chuàng)新,以數(shù)字化營銷推廣傳遞企業(yè)市場營銷價值,以數(shù)字化人、貨、場推動數(shù)字化行銷,同時展現(xiàn)優(yōu)秀的品牌價值,推進數(shù)字化管理。
 
數(shù)字化行銷分五個層次展開。第一層是“用戶層”,與大數(shù)據(jù)、人工智能、平臺資源等結合,推進“用戶數(shù)字化”。第二層是“數(shù)字營銷推廣層”,基于用戶標簽、用戶畫像等做智能營銷推廣,強化數(shù)字化精準營銷及“聚焦式推廣”。第三層是“數(shù)字化行銷”,通過人、貨、場的數(shù)字化,創(chuàng)新數(shù)字化行銷。第四層是“數(shù)字化品牌”,通過品牌價值、品牌傳播等數(shù)字化,點亮數(shù)字化品牌經(jīng)營。第五層是“數(shù)字化管理”,通過數(shù)據(jù)化管理及數(shù)據(jù)賦能,點亮企業(yè)的數(shù)字化渠道管理及數(shù)字化經(jīng)營,全面提升企業(yè)品牌營銷的數(shù)字化水平。
 
第一層是“用戶層”,重點是推進“用戶數(shù)字化”。傳統(tǒng)企業(yè)的“用戶經(jīng)營”,無非是會員制經(jīng)營、品牌粉絲管理,但缺乏足夠的數(shù)字化管理、數(shù)據(jù)化經(jīng)營,專業(yè)的品牌數(shù)字品牌營銷策劃旨在改變傳統(tǒng)的“用戶管理方式”,推進用戶數(shù)字化經(jīng)營步伐,提升用戶經(jīng)營的數(shù)字化水平。
 
用戶的數(shù)字化,旨在全面豐富用戶的會員標簽、消費場景、交互圈層、用戶特色等,點亮用戶的品牌興趣范圍、商品興趣范圍、服務體驗范圍、全渠道場景軌跡等,以豐富的用戶畫像及用戶行為指引企業(yè)數(shù)字品牌營銷策劃,以高價值用戶標簽及經(jīng)營牽引企業(yè)數(shù)字品牌營銷再增長。
 
第二層是“數(shù)字營銷推廣層”,重點在于數(shù)字化精準營銷及“聚焦式推廣”。
 
數(shù)字化營銷推廣,旨在依托前期的“用戶數(shù)字化”,牽引數(shù)字化營銷推廣,豐富前端的小程序、微信、微博、抖音、快手等用戶觸點,點亮品牌官網(wǎng)、商城、APP等用戶線上交互場景,放大品牌門店、分銷網(wǎng)點、分銷終端等用戶線下分銷場景,活化品牌社群、用戶社群、云端分享、物聯(lián)數(shù)字終端等經(jīng)營場景,建立健全“全渠道全方位數(shù)字推廣體系”。
 
第三層是“數(shù)字化行銷”,通過人、貨、場的數(shù)字化,創(chuàng)新數(shù)字化行銷。
 
數(shù)字行銷,對工業(yè)品行業(yè)和消費品行業(yè)同樣適用。
 
消費品行業(yè)的數(shù)字化分銷,旨在充分關注目標用戶,推進全域會員運營、VIP客戶管理、分銷會員、事業(yè)伙伴的深度經(jīng)營,打造全渠道爆款及高效產(chǎn)品組合,建設全渠道品牌化消費場景。
 
工業(yè)品行業(yè)的數(shù)字化行銷,需要企業(yè)緊密匹配大數(shù)據(jù)、人工智能等行業(yè)資源,刷新工業(yè)品目標客戶,積極推進大客戶產(chǎn)品管理及產(chǎn)品賦能,精細化管理客戶價值,持續(xù)推進產(chǎn)品升級及技術研發(fā)、客戶服務,創(chuàng)造新產(chǎn)品、新技術、新服務、新產(chǎn)業(yè)同盟等多元化行銷場景。
 
第四層是“數(shù)字化品牌”,通過品牌價值、品牌傳播等數(shù)字化,點亮數(shù)字化品牌經(jīng)營。
 
數(shù)字化品牌,旨在全面技術化品牌經(jīng)營,以數(shù)字化技術量化品牌消費者畫像,以數(shù)字化品牌傳播傳播品牌價值,以人工智能賦能產(chǎn)業(yè)級品牌傳播,與大數(shù)據(jù)平臺戰(zhàn)略合作圈選優(yōu)質(zhì)用戶,全力推進新商業(yè)品牌推廣,放大產(chǎn)業(yè)級協(xié)會推廣及品牌經(jīng)營。
 
第五層是“數(shù)字化管理”,通過數(shù)據(jù)化管理及數(shù)據(jù)賦能,點亮企業(yè)的數(shù)字化渠道管理及數(shù)字化經(jīng)營,全面提升企業(yè)品牌營銷的數(shù)字化水平。
 
數(shù)字化管理旨在全面推進渠道數(shù)字化管理、員工數(shù)字化管理及內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)化。以“強終端觸點打造”為價值點,推進渠道分銷數(shù)字化、導購管理數(shù)字化、渠道布局數(shù)據(jù)化等,實現(xiàn)“管理到人、管理到物、管理到端”。
 
同時,積極推進經(jīng)營數(shù)據(jù)化、管理數(shù)據(jù)化及商業(yè)合作數(shù)據(jù)化,打造“數(shù)字管理艙”,全面賦能數(shù)字品牌營銷策劃,全面提升企業(yè)的品牌營銷策劃及管理效率。